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    陕钢汉钢:“四个自我”激发干部队伍前进动力

    在自上而下推进“不忘初心 牢记使命”主题教育工作中,陕钢集团汉钢公司设备管理中心党委不断深化主体责任,全面贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,在干部思想视野、能力知识、经验作风等方面思之行之,通过“四个自我”要求,督促干部队伍以更加积极的作为、更加主动的担当,为设备管理工作不断注入前进的动力。

    自我净化,永葆政治本色。中心始终把学原著、悟原理作为本次主题教育的基本点,充分利用党委理论学习中心组学习,学习党的十九大精神,学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《新时代、新思想、新征程》《全面加强党的领导和党的建设》等内容;在中心三个党支部中,依托“三会一课”、主题党日、学习口袋书等形式,开展“支部书记上台讲党课”,让党员干部把政治理论学习常态化转化为学习的自觉性,把所学所悟凝聚成自身良好的政治意识和思想素养,把思想上“松劲”“断弦”的苗头及早拔除。同时,不断加强党风廉政建设,深化纪检监督职责,做好廉洁风险预警,警醒中心党员干部及关键岗位人员保持清醒头脑,自省自律。

    自我完善,克服本领恐慌。中心以不断提高干部履职能力和履职水平为目标,先后开展了上半年科级干部民主测评、管理干部能力提升培训等多项工作。要求党员干部要时刻树立?;馐?,增强本领意识,在自身岗位技能和业务水平上追求更高、更好,在工作中守正创新、持续学习、不断“充电”;在设备维修管理、成本管理、计划和物资管控、安全管理、测量体系管理方面,通过自身学习夯实基础,紧抓对标学习机会、公司培训、单位自培等拔高自身综合素质。

    自我革新,打铁还需自身硬。主题教育的“找差距”要求,既需要勇气,更需要行动。中心要求党员干部要善于在工作中听取意见建议、敢于直面自身不足,做好“照镜子”检视反思。要以先进典型为标杆,学先进、追先进、做先进,充分发挥榜样力量。在开展的“三级谈心”活动中,党员干部要在谈心活动中,找出本单位存在问题和差距,建立问题整改清单,深刻分析问题原因,透过问题总结归纳在管理方面的短板;要在自身存在的问题和差距中,刀刃向内、认真剖析,一步步整改问题、一寸寸缩小差距。

    自我提高,促进内涵发展。提高没有止境,中心对党员干部也有更高的要求。一是党员干部要进一步把思想认识和行动统一到实现公司生产经营目标上来;二是要拓宽视野,提高认识,既打造自身过硬的工作作风,又能带领员工激情干事、创新创造,真正把党员干部带头干、员工鼓劲齐心干落实到设备管理的各项工作中,真正释放领导干部的先锋力量,不断激发干部队伍前进动力。


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